«Интерфакс». Сколько бюджет Московской области должен за льготников – порядка 4 млрд., по-моему?

«Интерфакс». Есть знаковая стройка МДЦ «Москва Сити». Одну башню инвестор заморозил и исчез в неизвестном направлении, вторую башню собираются обрезать, инвестор там то ли галстук ест, то ли что-то пытается найти. А вообще, Мэрия, Дума в каком году могут реально отпраздновать новоселье, и что там сейчас происходит на этой строительной площадке?

«Интерфакс». Это будет инвестиционный конкурс?

Информационный портал «Альянс медиа». Юрий Витальевич, после пермских событий бизнес справедливо ожидает шквал проверок контролирующих органов, Госпожнадзора в первую очередь. Есть опасения, что наряду с недобросовестными предпринимателями могут пострадать ответственные бизнесмены. В связи с этим какие меры правовой поддержки, защиты предприняты Правительством Москвы?

ВЕДУЩИЙ: Вопрос из Интернета. Московское Правительство обещало, что будут радикально сокращены расходы бизнеса на всяческие согласования и разрешения. Что делается в этом направлении? Когда сократится количество требуемых подписей и виз?

Портал «Строительный мир». У меня вопрос по строительной отрасли. Как Вы можете охарактеризовать ее состояние на сегодняшний день? Все ли удалось выполнить, что намечалось с начала года?

Газета «Москвичка». В планах на 2010-й и последующие годы - приоритет восстановлению экономического роста, включающий повышение инновационной активности. И далее там есть даже инновационное предпринимательство. Можно ли об этом подробнее и конкретнее?

Газета «Москвичка». Юрий Витальевич, все это блестяще – западная наука, западный опыт, западные технологии. Наши вузовская и академическая наука - какая часть у них в этом деле?<

Сайт Департамента городского строительства. Юрий Витальевич, насколько достаточно меры по защите молодых специалистов в 2009 году? Какие меры будут предприняты, чтобы использовать строительную отрасль для занятости населения?

«Реал эстейт. Ру». В 2009 году планировалось построить 3 млн. кв. метров жилья. Остался ли объем таким же, и сколько будет занимать социальный сектор и коммерческое жилье?<

Портал «Строительный мир». Уже полгода реализуется программа «Народный гараж». Насколько она эффективна?

Портал «Строительный мир». Вы сказали, стоимость может понизиться. На сколько?

Вы, кажется, капремонт начинали с 42 млрд. в 2008 году, сейчас 14,5 млрд. Программа похудела в три раза по цифрам. С капремонтом домов что будет происходить?

То есть можно написать, что доходы Правительства Москвы в 2010 году направит не только на обслуживание долга, но и на программу капремонта?

ВЕДУЩИЙ: Вопрос из Интернета. Прочитал, что уменьшено федеральное финансирование строительства метро, транспортной системы московского региона и других инфраструктурных проектов. Как город будет возмещать эти статьи финансирования?

Информационный портал «Альянс медиа». Юрий Витальевич, комплексная Программа поддержки и развития и поддержки малого и среднего предпринимательства – как она в будущем году будет развиваться?

ВЕДУЩИЙ: Есть ли еще вопросы?

Поэтапный переход к 100% оплате – если так по 3-5% будут накидывать, получается, лет через шесть станет 100%.

Это наши взаимоотношения межбюджетные. Готовится программа реструктуризации имеющейся задолженности, если нас удовлетворит, мы примем такое решение.

На этой строительной площадке продолжается строительство, никто программ пока не сокращал. Насчет этих обгрызаний галстуков - я не знаю, что вы имеете в виду. У нас, мне кажется, в рамках Сити нет представителей этого государства, чтобы грызть галстуки. Проблемы у этих компаний есть. Но могу сказать, что банк ВТБ со следующего года начинает новоселье, о котором вы спрашиваете. То есть банк въезжает в первую башню «Федерация» и будет там работать.

Продолжаются активно работы по центральному ядру. Мы завершаем в марте строительство нулевого цикла административных зданий. Мы прорабатываем сегодня схемы, чтобы это строительство велось не за счет бюджета. Такие условия готовятся. Выбираем из всех схем самую оптимальную, с минимальными расходами бюджета. В следующем году, с завершением нулевого цикла, будем решать вопрос привлечения инвестиций в строительство этого объект. Объект большой, капиталоемкий, но вместе с тем оживление рынка недвижимости позволит создать этот центр в пределах 2,5 лет. Потому что 800 тыс. кв. метров построить – это достаточно серьезное сооружение.

Форма будет определена в пределах ближайших полутора-двух месяцев. Сейчас идет активно проработка наилучших условий для реализации наилучшего инвестиционного проекта. Как только эта схема будет оптимизирована, мы это все опубликуем.

Вы знаете, что количество проверок нами ограничено, и эта норма будет продолжать действовать и в 2010 году. С другой стороны, чрезвычайные события, произошедшие в Перми, говорят о том, что системе все равно существует расхлябанность, и со стороны надзорных и контрольных органов, и со стороны владельцев и собственников. Поэтому эти проверки связаны с узкой проверкой всех необходимых требований с точки зрения безопасности, которую, с одной стороны, должны обеспечить владельцы сооружения, а с другой стороны, и надзорные органы должны проверять, чтобы это все было работоспособное и в безопасном режиме. Проверки идут, они выявляют расхлябанность и городских собственников. Меры сейчас достаточно жесткие предпринимаются, я думаю, в ближайшее время порядок в этих зданиях будет наведен. Больших затрат это не влечет за собой.

С инвестиционным процессом решения уже были приняты, эти решения никто пересматривать не собирается. Наоборот, мы сейчас в порядке надзора и контроля проверяем, где еще что-то может образоваться. Поэтому эта работа будет продолжаться, и все, что связано с согласительной процедурой со стороны городской администрации, должно быть безвозмездным. Это решение было принято, и никаких пересмотров нет.

Мы, наоборот, продолжаем работать над автоматизацией целого ряда процессов в рамках проводимой в городе административной реформы. Вы знаете, что на сегодняшний день созданы уже практически коллективные центры, где в режиме «одного окна» целый ряд вопросов предприниматели и жители могут решить без контактов с чиновниками. Таких центров в следующем году должно появиться еще шесть. И эту систему мы будем развивать.

Одновременно с этим ведется работа по созданию инвестиционного портала, который будет интегрирован в работу органов управления. Аналогичная система уже работает – система размещения государственного заказа, и она будет совершенствоваться. То есть автоматизация и перевод общения машины с машиной – эти процессы будут продолжаться и как мера борьбы с коррупцией, и как мера сокращения издержек реального сектора.

Самая главная задача была найти способ сохранить инвестиционно-строительную отрасль. Поэтому можно сказать, что основной костяк инвестиционно-строительной отрасли сохранен и имеет потенциал для быстрого восстановления. Сегодня рынок, по нашей оценке, имеет тенденции к восстановлению. Падение, которое произошло на спекулятивном рынке недвижимости, может еще кое-где проявляться. Но все, что связано с массовой продукцией, с продукцией, которая идет в обеспечение ипотеки, здесь мы считаем, что уже стабильность наступила.

Самое главное, чтобы эту продукцию покупали. А для этого нужно стимулировать рост доходов москвичей, что мы и делаем, 30% рост – это очень высокий рост в условиях кризиса. Мы будем продолжать это делать путем регулирования заработной платы, Потому что Москва требует такого регулятора – то есть и дороговизна жизни, и эффективность, которую должна иметь наша экономическая система, требует, чтобы наш труд был высокопроизводительным, но и хорошо оплачиваемым. У нас нет возможности держать вредные производства, мы должны заниматься высокоэффективным инновационным трудом, получать деньги и решать свои жилищные проблемы. Поэтому ипотека будет поддерживаться городом только ради того, чтобы давать возможность по фиксированной цене себестоимости строительства жилья покупать это жилье в рассрочку. Думаю, есть все основания, чтобы эта отрасль стабилизировалась и давала ту отдачу, которую она давал еще в 2007, 2008 годах.

Я перечислю несколько примеров, которые уже находятся в заделе. НПО Чернышева – на этой территории мы продолжаем вместе с ними создавать технологический кластер, в который должны войти малые предприятия инновационного типа. АЗЛК – город 2 года санировал эту территорию для создания там кластера автомобильной направленности, для производства комплектующих и целого ряда других элементов, которые должны сделать наше автомобилестроение конкурентоспособным, в том числе с приглашением к этому сотрудничеству мировых концернов. Тот же «Рено» активно участвует в формировании этого кластера.

Следующая тема – это продолжение освоения и создания нашей особой экономической зоны в Зеленограде. Сейчас завершается формирование всех резидентов, и следующий год – год начала на основной территории в Алабушево строительства тех комплексов, которые резиденты заявили. Мы вместе с Правительством России завершаем инженерное обустройство и создание всей инфраструктуры для развития там потенциала. Там предполагается развивать помимо нанотехнологий еще и биотехнологии. В Зеленограде совсем недавно был открыт довольно мощный завод по производству лекарственных форм. И целый ряд других проектов. Наша задача - быть ориентированным на ту продукцию, которая будет завтра и послезавтра.

Только недавно был принят Закон, который разрешает нашим ВУЗам заниматься научной деятельностью на коммерческой основе. Вот как раз ориентация на включение в эту работу базисных наших институтов, не только НИИ, но и образовательных, со всеми кафедрами, в сочетании с механизмом внедрения научных изобретений, - вот это и есть та самая система кластеров, которая на сегодня начинает активно работать.

Вы как-то с пренебрежением отнеслись, что вот, мы как будто какие-то технологи пытаемся протащить с «Рено» или еще с кого-то. Наши НПО имеют сегодня такие разработки и изобретения, которые не чураются взять такие фирмы, как BMW, и совместные разработки на Тушинском заводе ведет сейчас концерн BMW, в том числе по гибридным двигателям нового поколения. То есть не все у нас так плохо, главное чтобы эта работа была эффективной и имела государственную поддержку.

Мы приняли такую норму, что каждый выпускник ВУЗа должен в обязательном порядке получить предложение по обеспечению своей занятости. И эта норма сработала в 2009 году по всем выпускникам ВУЗов, эту же норму мы распространяем на 2010 год. Непосредственно по строительному ВУЗу могу сказать, что эта работа ведется заблаговременно. Уже на 3 курсе производится ранняя профессиональная ориентация будущих специалистов, т.е. система производственных практик, приглашение со стороны компаний студентов на стажировку, работа на дневном отделении по сокращенному рабочему дню, которую с 4 курса практикует МГСУ в конкретных строительных, проектных и иных организациях. Вот это все приводит к тому, что человек получает диплом, уже знает, где он будет работать. Потому что те ярмарки вакансий, которые проводятся в МГСУ и других ВУЗах, позволяют уже на уровне 3-4 курса молодого человека сориентировать на будущую компанию, в том числе по дефицитным профессия.

Например, та же кафедра высотного строительства, которая создана в МГСУ – на сегодня нет специалистов в России, которые бы могли сопровождать целый ряд разделов и в проектировании, и в строительстве и, самое главное, в последующей эксплуатации. Ведь эксплуатация высокоответственного сооружения и всех систем, которыми обязано быть напичкано это здание, оно должно быть интеллектуальным зданием - у нас тоже нет таких специалистов. Вот этим всем занимается эта кафедра.

В 2010 году планируется на уровне 3 млн. кв. метров. В 2009 году цифра будет близка к этой. Только по ноябрю по итогам было уже 1,6 млн. введено в эксплуатацию, и порядка 800 тыс. кв. метров будет направлено на социальные цели. На следующий год порядка 1 млн. кв. метров, мы предполагаем, из этих 3-х будет направлено на реализацию городских программ.

Трудно сказать сейчас об эффективности, потому что программа находится в стадии ее наполнения со всех сторон. С точки зрения технологических решений не скажу, что они супероптимальны, еще нужно продолжать работу. Нужно искать конструктивные решения, хотя этому препятствуют наши нормы технического регулирования. Облегчить эти конструкции, сделать их менее материалоемкими – эта задача, которая стоит сейчас перед Москомархитектурой и фирмами, которые проектируют такого рода сооружения. Эти конструкции должны быть простыми и легкими, потому что как только мы начинаем из этого гаража делать закрытый гараж-стоянку, там сразу возникает много инженерных систем, которые моментально приводят к удорожанию этого строительства.

Спросом такой гараж пользуется, я не знаю, откуда появляется такая информация, что спроса нет. И если мы сделаем цену строительства гаража еще более доступной, сократив издержки по строительству, желающих станет еще больше. Поэтому активно смотрим весь опыт международный по строительству металлических системы с жесткими монолитными бетонными мембранами, которые активно строятся по всем городам Германии и во многих странах Европы.

Площадки активно готовятся к размещению из числа тех, которые прошли публичные слушания и которые должны попасть в Правила землепользования и застройки в пределах тех зон, где разрешено строить без вреда экологии. Тем более что автомобиль стоящий вообще не наносит ущерба. Поэтому эта программа - на стадии выхода на ее потенциал. На следующий год задание в программе уже предусмотрено, задание даже повышенное по отношению к этому году.

То, что она может понизиться, я в этом уверен. На сколько, будет зависеть от согласования конструктивных решений, потому что на сегодня мы имеем примеры, когда себестоимость строительства такого гаража составляет 4-5 тыс. евро за машиноместо, но из тех материалов и конструкций, которые производятся за рубежом. Постараться добиться более приемлемых результатов можно, но если не потребуется омоноличивание тех же металлических стоек, а там 16-метровые пролеты, которые спокойно дают возможность парковаться и разворачиваться. Правда, есть одно «но» - по немецким нормам для парковки женщины места предусматривается чуть шире, чем для парковки мужчины. И женщины это не считают дискриминацией.

Фактически мы этим годом должны основную массу доделок, начатых в 2007 году, произвести. На следующий год сумма действительно 14,5 млрд., но нам никто не мешает, если будут дополнительные доходы, ее увеличивать. Программа продолжает оставаться приоритетнейшей, это еще и работа по энергосбережению. То есть выполнение замены столярки и остекление, утепление фасадов, переход на более эффективные отопительные приборы должен давать экономию до 25% только по теплу. Поэтому работа по этой программе будет продолжаться, но в пределах наших возможностей.

Не на обслуживания долга, а на сокращение долга и на реализацию приоритетных программ, к числу которых относится капитальный ремонт жилого фонда и энергоэффективность этого фонда.

Нехороший вопрос. Федеральный бюджет финансирует в пределах своих возможностей, так же, как и мы. Мы, конечно, не удовлетворены сокращением этой помощи, но найдено решение балансировки 2010 года, и городом уже в этом году получен ряд ресурсов, правда, в режиме кредитных ресурсов. Их надо отдавать в течение 3 лет, но даже на этом спасибо. Будем жить и строить в пределах того, чем мы обладаем.

Объемы финансирования ее не меняются, как раз на этой программе мы не экономим, потому что это формирование налоговой базы и занятости. Очень много было городом сделано в этом году для поддержания занятости для населения и уровень безработицы на уровне 0,9% является уникальным показателем не только для России, но и для Европы. Поэтому наша основная задача – это давать возможность малому бизнесу прирастать, больше интеллектуально и инновационно.

Кстати, в этом деле активно участвуют иностранные партнеры. Они готовы давать короткие займы, чтобы эффективность магазинов шаговой доступности повысилась на 15-20-25%, то есть переоснащение, создание нормальных условий, формирование малых торговых залов с новой техникой позволяет повысить объем реализации на 20-25%. Но главная задача – дать возможность создавать новый малый бизнес именно в инновационной, научной и промышленной сфере, чем и будет заниматься наш Департамент.

Ю.В.РОСЛЯК:Неужели ни у кого вопросов про тарифы нет? Тут стала звучать информация, что тарифы необоснованны, аналитики путаются. Хочу сказать, что в городе проводился и будет проводиться поэтапный, постепенный, по мере роста доходов населения, переход к 100% оплате коммунальных платежей. Никакой путаницы нет, потому что я совсем недавно в интервью говорил, что только тепловая энергия оплачивается на сегодня на 80%, а 20% мы дотируем. У нас на сегодня почти 65% эксплуатации жилого фонда дотирует бюджет, остальное платит население.

А вот если брать стратегическую линейку, средневзвешенный рост тарифов, могу назвать три цифры, это как раз наш показатель, по которому мы проводим тарифное регулирование. В 2007 году удельный вес оплаты населения составлял 62% от общих расходов на жилищно-коммунальные платежи, в 2009 году это уровень оставлял и сегодня составляет 67% от общих расходов на жилищно-коммунальные платежи, на 2010 год это уровень будет составлять 70%. То есть повышение идет, но оно контролируемое. Когда говорят: вы скажите, сколько стоит квадратный метр, - все еще зависит о того, в каком жилье живет человек, каков состав семьи, есть дома с разной теплопроводностью и теплозащитой. И целый ряд других показателей, в том числе этажность, инженерное оборудование.

Но то, что тарифы являются предметом досконального анализа, это я прошу вас пометить. Ведь регулирующий орган этим и занимается, он анализирует не только рост объективных расходов энергетической и водопроводной компании, но и анализирует их инвестиционные программы, которые неизбежно эта компания обязана выполнять для обеспечения снабжения. Когда говорят о среднем росте тарифов по РФ, забывают, что Москва и целый ряд других регионов являются энергодефицитными регионами. И в тарифах на электроэнергию, например, если есть тариф на электроприсоединение, то расходы на обслуживание займов (а они находятся под контролем регулирующих органов), которые есть у этих компаний, должны сидеть в прибыли компании, которую она должна получить в следующем году.

Тариф – это не волюнтаристское решение, а взвешенное решение балансировки экономически обоснованных потребностей и расходов, с учетом мер социальной поддержки. Ведь когда повышаются тарифы, все забывают, что в городе действует уникальная система социальной поддержки. Для людей, у которых расходы на ЖКХ больше 10%, автоматически включаются субсидии из городского бюджета, и на следующий год эти субсидии увеличены. Сегодня более 550 тыс. московских семей получают жилищную субсидию.

Я не могу вам сказать, что это будет такой шаг, какой есть сегодня. Все зависит от того, насколько мы будем… На удалось снизить уровень людей, находящихся за чертой бедности. Но все эти люди сидят в субсидированных. И если мы будем обеспечивать рост доходов, в первую очередь работающих, этот темп будет меняться. Но то, что он никогда не будет волюнтаристским, как пытаются сейчас говорить, это я вам стопроцентно гарантирую. Это предмет серьезнейшей работы, а с другой стороны, анализ допустимости уровня тарифов. Но чем больше мы будем заниматься экономией, тем меньше будут издержки в целом по энергетической и коммунальной системе. Это тоже может сработать на стабилизацию.

Я в одном не очень мною уважаемом издании прочитал, что Москва повышает тарифы ради того, чтобы получить якобы средства на ЖКХ. Мы отвечаем, что на Москву на весь срок действия этой реформы положено было бы получить 8 млрд. рублей. При наших объемах капитального ремонта что для нас эти 8 млрд. А с нас потребовали к 2011 году переход на 100% оплаты ЖКХ без дотаций. Могли мы на такую вещь пойти? Мы на нее не пошли и идти не собираемся. И мы на эти деньги не претендуем, пусть отдают эти деньги другим субъектам Федерации, которые вынуждены уже были выйти на 100% оплату. У них проблем с бюджетом намного больше. Москва может пока себе позволять дотировать и бесплатный проезд на транспорте в объеме 20 млрд., и почти 15 млрд. на тепло, и более 12 млрд. на эксплуатацию жилого фонда. У нас такие возможности есть, потому что мы считаем, что основная масса москвичей не готова сейчас платить те тарифы, которые нам предлагают.

В завершение хотел бы, несмотря на все сложности этого уходящего года, поздравить с Новым Годом и Рождеством Христовым и пожелать нам всем с вами, чтобы в наступающем 2010 году мы продолжали жить уверенно, быть уверенными в том, что наши социальные гарантии будут защищены и что нам жить будет легче и лучше. С наступающим Новым годом!